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Pour le recrutement des enseignants-chercheurs, comme dans n’importe quel secteur d’activité, la description d’un poste ouvert s’avère nécessaire pour tout candidat. Cela permet de connaître l’adéquation entre les besoins d’une université et les propres compétences que l’on aura développé au cours de son doctorat.

Mais assez étonnamment, concernant la description des offres d’emploi académiques et de leur diffusion la situation fut pendant des années proche du néant. En effet si une liste des postes classés par université et par discipline était publiée au Journal Officiel, aucune information complémentaire sur le contenu réel du poste n’était délivrée et le système D prévalait pour en avoir connaissance. Car nul lieu ne recensait l’ensemble des annonces faites et chaque candidat devait aller à la pèche aux informations, soit par le biais de sa communauté thématique, soit par contact direct.

Pour pallier ce manque la Guilde Des Doctorants a mis en place en 1997 une application Internet ouverte à tous, sous le nom « Opération Profils de Postes ». Elle permettait de rassembler sur un site Internet unique l’ensemble des postes pour toutes les universités et toutes les disciplines. Plus précisément à chaque poste correspondait une fiche contenant un récapitulatif administratif, des informations pratiques (laboratoire associé, lieu d’enseignement et des liens vers ceux-ci, etc.), les compétences souhaitées aussi bien en enseignement qu’en recherche, ainsi que le nom de personnes à contacter.

Le point clef d’un tel site ne tient pas dans l’infrastructure technique que la Guilde Des Doctorants se contentait de mettre à disposition mais bien dans la collecte des informations sur les quelques 3 000 postes ouverts à chaque campagne. Ainsi, fidèle à des valeurs issues du logiciel libre, la Guilde Des Doctorants laissait la saisie des descriptifs à tout internaute connaissant l’information et désirant la partager. Le risque de détournement étant limité d’une part par le nombre conséquent de visites et d’autre part par le fait qu’une grande partie des renseignements provenaient des universités (services du personnel, commissions de spécialistes, laboratoires) qui désiraient donner une publicité à ces postes afin d’attirer des candidats pertinents.

Après 9 années de fonctionnement nous avons constaté que le taux de saisie des profils variait de 30 % à 54 % et le nombre d’accès mensuels sur notre site pendant les campagnes de recrutement était multiplié par 3 ou 4. Nous avons également constaté de fortes disparités entre les disciplines. Ainsi les disciplines à dominante littéraire et sciences humaines avaient des taux de saisie faibles (entre 5 et 20 %) alors que les disciplines à dominante scientifique avaient des taux plus élevé (entre 30 et 60 %). L’absence de saisie d’informations pour un profil pouvant s’expliquer par la non connaissance de l’outil, par le fait qu’un tel outil n’entrait pas dans les coutumes d’une communauté ou par une volonté délibérée de ne pas diffuser d’informations.

Les possibilités offertes par l’application ont conduit un groupe de mathématicien à en étendre les fonctionnalités (voir l’article « Opération Postes » : un peu plus de transparence dans les recrutements à l’université ? dans ce dossier). Par ailleurs, le ministère de l’enseignement supérieur a fini par jouer son rôle, et par mettre en place en 2005 un outil aux fonctions similaires (ANTEE), ce qui a conduit à l’arrêt de l’Opération Profils de Postes, la Guilde Des Doctorants considérant qu’elle mettait cet outil à la disposition de la communauté universitaire uniquement pour pallier une déficience des institutions (ministère et universités) en la matière.

Les modalités de recrutement changeant du tout au tout du fait de la loi LRU, faut-il en conclure qu’un tel outil est devenu obsolète ? La réponse est à notre sens négative, car les besoins que celui-ci comble restent toujours présents.

Ainsi, même lorsque les universités publiaient leur offres sur leur propre site, la fréquentation de l’Opération Profils de Postes n’a pas faibli. Un « guichet unique » affichant de manière centralisée et publique l’ensemble des offres d’emplois d’enseignants-chercheurs permet la diffusion de celles-ci en France comme à l’étranger. Et la transparence induite offrirait une garantie contre toute dérive spécialement si les descriptifs des postes s’insèrent dans un cadre issu du recensement de bonnes pratiques.